História

Anglo-Iranian Oil Company – Enciclopédia do Novo Mundo


Masjed Soleiman, no Irã, é onde a descoberta de petróleo levou à formação da Anglo-Persian Oil Company.

a Anglo-Persian Oil Company (APOC) Foi fundada em 1908, após a descoberta de um grande campo de petróleo em Masjed Soleiman, Irã. Foi a primeira empresa a usar as reservas de petróleo do Oriente Médio. APOC foi renomeado Anglo-Iranian Oil Company (AIOC) em 1935, e finalmente tornou-se a British Petroleum Company (BP) em 1954, como uma raiz da BP Company hoje. Por meio século, os lucros da empresa caíram nas mãos de europeus. Não apenas o governo britânico possuía uma participação majoritária, mas os rendimentos recebidos pelo Irã foram usados ​​para pagar dívidas a credores europeus, contraídas pelos Shas anteriores. Os europeus também obtiveram outras concessões baratas no Irã, para seu benefício e às custas do Irã.

A empresa também quebrou acordos para treinar técnicos e engenheiros iranianos. Pagou aos iranianos consideravelmente menos do que aos estrangeiros e alojou os trabalhadores iranianos em moradias precárias. O golpe iraniano de 1953, que apoiou o Shah reinante e removeu um primeiro-ministro eleito, foi desencadeado pela nacionalização da empresa. Após o golpe, um novo contrato foi negociado que deu ao Irã uma participação de 50 por cento.

A subsequente alienação do Irã do Ocidente (início em 1979), que deve muito à forma como a Anglo-Iranian Oil Company lucrou com a exploração do petróleo do Irã por muitos anos, pode ser atribuída em parte à maneira irresponsável como um “jogo” foi jogado em outros países. território das pessoas, sem pensar nas consequências. O grau em que a prosperidade das antigas potências coloniais foi conquistada às custas de outras é uma questão que uma comunidade global de nações comprometidas com a justiça e uma distribuição mais equitativa de recursos deve abordar.

A concessão de petróleo D’Arcy

Exploração e descoberta

Em 1901, William Knox D’Arcy, um milionário socialite de Londres, negociou uma concessão de petróleo]]com Shah Mozzafar al-Din Shah Qajar da Pérsia. O falecido Shah descreve D’Arcy como um “gosto pela aventura”. Sua fortuna veio de uma mina de ouro na Austrália.[1] Assumiu direitos exclusivos de prospecção de petróleo por 60 anos em uma vasta extensão de território que inclui a maior parte do Irã. Em troca, o xá recebeu £ 20.000, uma quantia igual em ações da empresa de D’Arcy e uma promessa de 16% dos ganhos futuros.[2]Mohammad Reza Pahlavi comenta que embora D’Arcy nunca “tenha posto os pés na Pérsia e provavelmente nunca tenha visto um barril de petróleo em sua vida”, seu nome estava “destinado a partir de então a ocupar seu lugar na história do petróleo”.[1]

D’Arcy contratou George Reynolds para prospectar no deserto iraniano. As condições eram extremamente adversas: “A varíola se alastrou, bandidos e senhores da guerra governaram, a água quase não estava disponível e as temperaturas frequentemente ultrapassavam os 50 ° C.”[3] Após vários anos de prospecção, a fortuna de D’Arcy diminuiu e ele foi forçado a vender a maior parte de seus direitos a um sindicato com sede em Glasgow, a Burmah Oil Company. ”

Em 1908, tendo investido mais de £ 500.000 em sua empresa persa e não encontraram petróleo, D’Arcy e Burmah decidiram abandonar a exploração no Irã. No início de maio de 1908, eles enviaram a Reynolds um telegrama dizendo-lhe que o dinheiro havia acabado e ordenando-lhe que “parasse de trabalhar, despedisse o pessoal, desmontasse tudo o que valesse a pena transportar para a costa para encaminhá-lo e voltar para casa”. . “Reynolds demorou a seguir essas ordens e, por um golpe de sorte, encontrou petróleo logo depois, em 26 de maio de 1908.[4]

Criação do APOC

A Burmah Oil Company Ltd. criou a Anglo-Persian Oil Company (APOC) como uma subsidiária e também vendeu ações ao público.[5]

A produção de volume de produtos de petróleo persas finalmente começou em 1913 a partir de uma refinaria construída em Abadan, durante seus primeiros 50 anos a maior refinaria de petróleo do mundo. O governo britânico, instigado por um Winston Churchill de meia-idade, Primeiro Lorde do Almirantado, nacionalizou parcialmente a empresa em 1913 para garantir um suprimento de petróleo controlado pelos britânicos para seus navios.[6] Em troca, o governo britânico injetou £ 2 milhões de novo capital na empresa, adquiriu uma participação majoritária e se tornou o poder de fato por trás da empresa de petróleo.[5]

A APOC detém uma participação de 50 por cento na nova Turkey Oil Company, organizada em 1912 por Calouste Gulbenkian para explorar e desenvolver recursos petrolíferos no Império Otomano. Após um hiato causado pela Primeira Guerra Mundial, ela se reformou e teve um grande surto em Kirkuk, Iraque, em 1927, renomeando-se como Iraq Oil Company.

Nesse período, a oposição popular iraniana à concessão de petróleo de D’Arcy e aos termos de royalties pelos quais o Irã recebia apenas 16% dos lucros líquidos era generalizada. Uma vez que o desenvolvimento e o planejamento industrial, bem como outras reformas fundamentais, foram baseados nas receitas do petróleo, a falta de controle do governo sobre a indústria do petróleo serviu para aumentar as dúvidas do governo iraniano sobre a forma como o APOC estava conduzindo. seus assuntos no Irã. Essa atmosfera geral de insatisfação parecia sugerir que uma revisão radical dos termos da concessão seria possível. Além disso, devido à introdução de reformas que melhoraram a ordem fiscal no Irã, a prática anterior do APOC de cortar adiantamentos sobre os royalties do petróleo quando suas demandas não eram atendidas havia perdido muito de seu efeito.

Não apenas o petróleo do Irã era controlado pelos britânicos, mas quase todos os serviços eram administrados por várias potências europeias. Entre eles, os embaixadores britânico e russo escolheram quem seriam os candidatos ao parlamento. A dinastia Qajar fora obrigada por dívidas a vender concessões, de modo que os bancos, os correios, o serviço de telégrafo, a polícia e a alfândega estavam em mãos estrangeiras. Até a moeda foi impressa fora do país.[7] Isso gerou grande ressentimento entre os iranianos. O fundador da dinastia Pahlavi, Reza Shah, jurou afirmar a independência da influência estrangeira e recuperar o controle dos bens e serviços do Irã. Assim, ele se propôs a renegociar a concessão do petróleo. A pouca renda que o Irã recebeu foi usada para pagar as dívidas de Qajar.

Renegociação de termos pelo Irã

A tentativa de revisar os termos da concessão de petróleo em uma base mais favorável para o Irã levou a longas negociações que ocorreram em Teerã, Lausanne, Londres e Paris entre Abdolhossein Teymourtash, Ministro do Tribunal do Irã de 1925 a 1932 e seu Ministro nominal De Relações Exteriores. Assuntos e o presidente do APOC, John Cadman, primeiro Barão Cadman, cobrindo os anos de 1928 a 1932. O argumento geral para revisar os termos do Acordo D’Arcy do lado iraniano era que sua riqueza nacional estava sendo desperdiçada por uma concessão que foi concedida em 1901 por um governo não constitucional anterior forçado a aceitar termos injustos sob coação. Para fortalecer sua posição nas negociações com os britânicos, Teymourtash contou com a experiência de especialistas em petróleo franceses e suíços.

O Irã exigiu uma revisão dos termos pelos quais o Irã receberia 25% do total de ações da APOC. Para contrariar as objeções britânicas, Teymourtash diria que “se esta fosse uma nova concessão, o governo persa teria insistido não em 25 por cento, mas em 50-50”.[8] Teymourtash também pediu juros mínimos garantidos de 12,5% sobre os dividendos das ações da empresa, mais 2 xelins por tonelada de petróleo produzida. Além disso, especificou que a empresa reduziria a área existente da concessão. A intenção por trás da redução da área de concessão era impulsionar as operações da APOC no sudoeste do país para permitir que o Irã alcançasse e atraísse companhias de petróleo não britânicas para desenvolver campos de petróleo em termos mais generosos em áreas não APOC. . Área de concessão.

Além de exigir uma parcela mais justa dos lucros da Empresa, uma questão que não escapou à atenção de Teymourtash foi que o fluxo de transações entre a APOC e suas várias subsidiárias privou o Irã de obter uma estimativa precisa e confiável dos lucros totais. por APOC. Como tal, exigiu que a empresa fosse registrada em Teerã e Londres, e que os direitos exclusivos de transporte do petróleo fossem cancelados. Na verdade, no meio das negociações em 1930, os Majles iranianos aprovaram um projeto de lei exigindo que o APOC pagasse um imposto de 4% sobre os ganhos potenciais obtidos no Irã.

Diante da prevaricação britânica, o Irã decidiu demonstrar seus receios iranianos aumentando a aposta. Além de incentivar a imprensa a redigir editoriais criticando os termos da concessão D’Arcy, uma delegação composta por Reza Shah e outros políticos e jornalistas de destaque foi enviada às proximidades dos campos de petróleo para inaugurar uma estrada recém-construída, com instruções que se abstenham de visitar a instalação de petróleo em uma demonstração explícita de protesto.

Em 1931, Teymourtash, que viajava à Europa para matricular o príncipe herdeiro Mohammed Reza Pahlavi em um internato suíço, decidiu aproveitar a ocasião para tentar concluir as negociações. A seguinte passagem, de John Cadman, 1º Barão Cadman, confirma que Teymourtash trabalhou febrilmente e diligentemente para resolver todas as questões pendentes e chegou a um acordo de princípio:

Ele veio para Londres, bebeu e jantou, e passou dia e noite negociando. Muitas entrevistas foram realizadas. Ele se casou com sua filha, colocou seu filho na escola [Harrow], reuniu-se com o Secretário de Estado das Relações Exteriores, houve uma mudança no nosso governo, e em meio a todo esse labirinto de atividades chegamos a um acordo provisório sobre os princípios a serem incluídos no novo documento, deixando alguns números e o montante global a ser liquidado em data posterior.[9]

No entanto, embora Teymourtash provavelmente acreditasse que após quatro anos de discussões profundas e detalhadas, ele conseguiu navegar nas negociações no caminho para um fim conclusivo; as últimas negociações em Londres não passariam de um beco sem saída.

As coisas chegaram ao auge em 1931, quando os efeitos combinados do excesso de oferta de petróleo nos mercados mundiais e a desestabilização econômica da Depressão levaram a flutuações que reduziram drasticamente os pagamentos anuais cumulativos ao Irã para um quinto do que tinha recebido no período anterior. ano. Naquele ano, o APOC informou ao governo iraniano que seus royalties para o ano totalizariam apenas £ 366.782, enquanto no mesmo período os impostos de renda da empresa pagos ao governo britânico totalizaram aproximadamente £ 1.000.000. Além disso, enquanto os lucros da empresa diminuíram 36 por cento no ano, a receita paga ao governo iraniano de acordo com as práticas contábeis da empresa diminuiu 76 por cento. Essa queda acentuada nos royalties pareceu confirmar as suspeitas de má-fé, e Teymourtash indicou que as partes teriam que revisar as negociações.

No entanto, Reza Shah logo afirmaria sua autoridade inserindo-se dramaticamente nas negociações. O Monarca participou de uma reunião do Conselho de Ministros em novembro de 1932 e, depois de repreender publicamente Teymourtash por não chegar a um acordo, emitiu uma carta ao gabinete cancelando o Acordo D’Arcy. O governo iraniano notificou a APOC de que encerraria as negociações e exigiu o cancelamento da concessão D’Arcy. Ao rejeitar o cancelamento, o governo britânico apoiou a reclamação em nome da APOC e levou a disputa ao Tribunal Permanente de Justiça Internacional de Haia, afirmando que foi considerado “autorizado a tomar todas as medidas que a situação exigir para a empresa. . proteção. ” Nesse ponto, Hassan Taqizadeh, o novo ministro iraniano encarregado da tarefa de assumir a responsabilidade pelo dossiê do petróleo, deveria dar a entender aos britânicos que o cancelamento se destinava simplesmente a acelerar as negociações e que constituiria suicídio político para o Irã se retirar. de Negociações.

Depois que a disputa entre os dois países foi resolvida em Haia, o Ministro das Relações Exteriores da República Tcheca, que foi nomeado mediador, suspendeu o assunto para permitir que as partes em disputa tentassem resolver a disputa. Ironicamente, Reza Shah, que havia sido inflexível em exigir a abolição da concessão D’Arcy, de repente cedeu às exigências britânicas, para grande desgosto e decepção de seu gabinete. Um novo acordo foi alcançado com a Anglo-Persian Oil Company depois que Sir Cadman visitou o Irã em abril de 1933 e obteve uma audiência privada com o Xá. Um novo acordo foi ratificado por Majles (Parlamento) em 28 de maio de 1933 e recebeu consentimento real no dia seguinte.

Acordo de 1933

Os termos do novo contrato previam uma nova concessão de 60 anos. O Acordo reduziu a área sob controle do APOC para 100.000 milhas quadradas, exigiu pagamentos anuais em vez do imposto de renda iraniano, bem como garantiu um pagamento mínimo anual de £ 750.000 ao governo iraniano. Essas disposições, embora favoráveis, é geralmente aceito que representaram uma oportunidade perdida para o governo iraniano. O acordo estendeu a vida da concessão D’Arcy por mais 32 anos, permitiu por negligência que a APOC selecionasse os melhores 100.000 milhas quadradas, o royalty mínimo garantido era muito modesto e, em um ataque descuidado, as operações da empresa foram isentas de importar. ou direitos aduaneiros. Por fim, o Irã desistiu de seu direito de anular o acordo e estabeleceu um processo de arbitragem complexo e tediosamente elaborado para resolver quaisquer divergências que pudessem surgir.

A Anglo-Persian Oil Company continuou suas grandes operações persas, embora tenha mudado seu nome para AIOC em 1935. Em 1950, Abadan havia se tornado a maior refinaria do mundo. Apesar da diversificação, a AIOC ainda dependia fortemente de seus campos de petróleo iranianos para três quartos de seus suprimentos e controlava todo o petróleo do país.

Nacionalização e golpe

Infelicidade iraniana

Em 1951, o apoio iraniano à nacionalização da AIOC era intenso. As reclamações incluíam a pequena fração da receita que o Irã recebia. Em 1947, por exemplo, a AIOC relatou lucros após os impostos de £ 40 milhões ($ 112 milhões) e deu ao Irã apenas £ 7 milhões.[10]

As condições para os trabalhadores do petróleo iranianos e suas famílias eram muito ruins. O diretor do Iran Petroleum Institute escreveu que

Os salários eram de 50 centavos por dia. Não havia pagamento de férias, licença médica ou indenização por invalidez. Os trabalhadores viviam em uma favela chamada Kaghazabad, ou Paper City, sem água encanada ou eletricidade … No inverno, a terra foi inundada e se transformou em um lago plano e úmido. A lama na cidade chegava até os joelhos e … quando as chuvas pararam, nuvens de pequenas moscas voaram da água parada para encher as narinas …
O verão foi pior. … O calor estava tórrido… pegajoso e implacável, enquanto o vento e as tempestades de areia sopravam do deserto quentes como um soprador. As casas de Kaghazabad, pavimentadas com tambores de óleo enferrujados martelados, transformaram-se em fornalhas sufocantes. … Em cada fenda pairava o fedor fétido e sulfuroso de óleo queimando … em Kaghazad não havia nada, nem uma casa de chá, nem um banheiro, nem uma única árvore. O espelho d’água e a praça central sombreada que faziam parte de todas as cidades iranianas … estavam faltando aqui. Becos não pavimentados eram empórios para ratos.[11]

Sob o acordo de 1933 com Reza Shah, a AIOC prometeu dar aos trabalhadores melhores salários e mais oportunidades de promoção, para construir escolas, hospitais, estradas e sistemas telefônicos. Eu não fiz isso.[12]

Em maio de 1949, a Grã-Bretanha ofereceu um “negócio suplementar de petróleo” que garantia que os pagamentos de royalties não cairiam abaixo de £ 4 milhões, reduziu a área em que seria permitido perfurar e prometeu que mais iranianos seriam treinados para o trabalho. Mas isso não deu ao Irã “uma voz maior na gestão da empresa” ou o direito de auditar os livros da empresa. Quando o primeiro-ministro iraniano tentou discutir com o diretor da AIOC, Sir William Fraser, Fraser ” demitido “e voou de volta para o Reino Unido.[13]

No final de dezembro de 1950, chegou a Teerã a notícia de que a Arabian American Oil Company, de propriedade dos Estados Unidos, concordara em dividir os lucros com os sauditas em 50%. O Ministério das Relações Exteriores do Reino Unido rejeitou a ideia de qualquer acordo semelhante para a AIOC.[14]

Até agora, as expressões de raiva iraniana contra a falta de apoio à nacionalização incluíam uma clara falta de luto após o assassinato do primeiro-ministro anti-nacionalização Haj Ali Razmara,[15] e uma marcha de protesto barulhenta de repórteres de jornais quando um diplomata americano em visita pediu “tanto a razão quanto o entusiasmo” para enfrentar o embargo britânico ao Irã.[16]

Nacionalização

Em março de 1951, o parlamento iraniano (o Majlis) votou pela nacionalização da Anglo-Iranian Oil Company (AIOC) e de suas propriedades, e logo depois ele elegeu um estadista amplamente respeitado e defensor da nacionalização, Mohammed Mossaded como primeiro ministro.[17]

Isso levou à Crise de Abadan, onde países estrangeiros se recusaram a tomar petróleo iraniano e a refinaria de Abadan foi fechada. A AIOC retirou-se do Irã e aumentou a produção de suas outras reservas no Golfo Pérsico.

Mossadeq interrompeu as negociações com a AIOC em julho de 1951, quando esta ameaçou retirar seus funcionários do Irã e advertiu “os proprietários de petroleiros que as receitas do governo iraniano não seriam aceitas no mercado mundial”.[18] Os britânicos aumentaram a pressão sobre o governo iraniano e exploraram a possibilidade de uma invasão para ocupar a área petrolífera. O presidente dos EUA, Harry S. Truman, e o embaixador dos EUA no Irã, Henry Grady, se opuseram à intervenção no Irã, mas precisava do apoio da Grã-Bretanha para a Guerra da Coréia. Esforços foram feitos pelos Estados Unidos e pela Corte Internacional de Justiça para resolver a disputa, mas tanto o governo britânico quanto o primeiro-ministro Mossadeq rejeitaram um acordo de participação nos lucros 50/50, com o reconhecimento da nacionalização.

Com o passar dos meses, a crise piorou. Em meados de 1952, uma tentativa do Xá de substituir Mossadeq fracassou na agitação nacional e Mossadeq voltou com poder ainda maior. Mas, ao mesmo tempo, sua coalizão estava “se desfazendo” à medida que o boicote da Grã-Bretanha ao Irã eliminava uma importante fonte de receita do governo e tornava os iranianos “mais pobres e infelizes a cada dia”.[19]

Batida

Em 1953, tanto os Estados Unidos quanto o Reino Unido tinham administrações novas, mais conservadoras, mais anticomunistas e mais intervencionistas. Os Estados Unidos não se opõem mais à intervenção no Irã. A Grã-Bretanha foi incapaz de subverter Mossadeq, pois sua embaixada e funcionários foram expulsos do Irã em outubro de 1952, mas apelou com sucesso aos sentimentos anticomunistas americanos, descrevendo tanto Mossadeq quanto o Irã como instáveis ​​e propensos a cair para o comunismo em seu estado enfraquecido. Se o Irã caísse, os “enormes ativos” da “produção e reservas de petróleo iranianas” cairiam sob o controle comunista, assim como “dentro de pouco tempo as outras áreas do Oriente Médio”.[20] Em agosto, a CIA dos EUA, com a ajuda de subornos a políticos, soldados, turbas e jornais, e contatos / informações da embaixada britânica e do serviço secreto, organizou um golpe. Mossadeq foi derrubado e o Shah Mohammad Reza Pahlavi pró-Ocidente foi restaurado.

Consórcio

Após a mudança de regime, o petróleo iraniano voltou a fluir e a Anglo-Iranian Oil Company, que posteriormente mudou seu nome para British Petroleum, tentou retornar à sua antiga posição. No entanto, “a opinião pública se opôs tanto que o novo governo não permitiu”. Em vez disso, foi criado um consórcio internacional com o nome nacionalizado (National Iranian Oil Company), com a Anglo-Iranian Oil Company sendo apenas um membro e com 40 por cento das ações. O consórcio concordou em dividir os lucros em 50% com o Irã, “mas não em abrir seus livros para auditores iranianos ou permitir que iranianos ingressassem em seu conselho de administração”.[21]

Empresas subsidiárias

Scottish Oils Ltd

A Scottish Oils Ltd (propriedade da Anglo-Persian) era produtora de óleo de xisto. Foi formada entre 1918 e 1920 por meio da fusão de cinco pequenas empresas de óleo de xisto escocesas: Youngs, Broxburn, Pumpherston, Oakbank e Philpstoun.

A produção de óleo de xisto na Escócia cessou no início dos anos 1960, mas houve uma tentativa malsucedida de reanimá-la em 1973. A empresa ainda existe, mas não está mais no negócio de óleo de xisto.

Legado

Mapa do Irã mostrando as esferas russa e britânica acordadas em 1907.

A interferência europeia e a exploração das reservas de petróleo do Irã começaram como parte do “grande jogo” entre a Grã-Bretanha e a Rússia. As duas potências eram rivais na região, que a Grã-Bretanha considerava estrategicamente importante para proteger sua rota para a Índia. Para a Rússia, a região ofereceu acesso aos mares do sul. Os Qajars aumentaram sua dívida devido a uma combinação de incompetência e um desejo de financiar seu estilo de vida. Abertos à tecnologia europeia, à educação e ao desenvolvimento de instituições democráticas, porém, eles também estavam interessados ​​em uma aliança com os britânicos. Os britânicos estavam interessados ​​em minar o poder otomano. Em 1907, a Grã-Bretanha e a Rússia concordaram em dividir o Irã em duas esferas de influência, que eles controlavam mais ou menos. Embora não seja formalmente uma colônia e tecnicamente independente, há poucas dúvidas de que a concessão de petróleo D’Arcy comprometeu a soberania do Irã. Em grande parte de sua retórica colonial, os britânicos falavam em governar outros em seu benefício final. No entanto, a nova política do imperialismo aplicada em lugares como China e Irã encontrou formas de obter concessões unilaterais que beneficiaram ninguém além dos britânicos.[22] Outras concessões no Irã foram adicionadas a “preços reduzidos”.[23] Após a Segunda Guerra Mundial, o Irã se tornou um cenário de intrigas da Guerra Fria. Tanto a CIA quanto a KGB estavam ativas. A CIA apoiou o Xá, enquanto o partido de oposição Tudeh recebeu ajuda soviética.

A percepção de que o Irã, com uma orgulhosa herança histórica, era na verdade governado por estrangeiros, feriu o orgulho nacional. A participação estrangeira no Irã, dada sua localização estratégica, era inevitável. A subsequente alienação do Irã do Ocidente, que se deve em grande parte à forma como a Anglo-Iranian Oil Company lucrou com a exploração do petróleo do Irã por muitos anos, pode ser atribuída em parte à maneira irresponsável como um “jogo “No território alheio, com pouco pensei nas consequências. Mohammad Reza Shah disse que a Marinha Real e o Tesouro Britânico “trabalham com petróleo iraniano”.[24] Também observa como a prometida transferência ou troca de tecnologia não ocorreu, “a empresa não treinou técnicos iranianos e, conseqüentemente, se recusou a reduzir o número de funcionários estrangeiros; eles pagavam salários miseráveis ​​aos iranianos e não os apresentavam com decência. … de acordo com “o acordo de 1933”.[24] Até que ponto a prosperidade contínua das antigas potências coloniais foi conquistada às custas de outras é uma questão que uma comunidade global de nações comprometidas com a justiça e uma distribuição mais justa de recursos deve abordar.

Veja também

Notas

  1. 1.01,1 Pahlavi (1980), p. 46
  2. Kinzer (2003), p. 48
  3. Longhurst (1959), página 21.
  4. Kinzer (2003), 48-9.
  5. 5.05,1 Michael Gasson, Arquivo BP, Associação de Historiadores de Negócios. Recuperado em 21 de dezembro de 2008.
  6. BBC, Do petróleo anglo-persa à BP Amoco. Recuperado em 21 de dezembro de 2008.
  7. Pahlavi (1980), 70; 52
  8. Ferrier e Bamberg (1982), 603.
  9. Ferrier e Bamberg (1982), 620.
  10. Kinzer (2003), 67.
  11. Kinzer (2003), 67.
  12. Kinzer (2003), 67.
  13. Kinzer (2003), 68.
  14. Kinzer (2003), p. 76
  15. Kinzer (2003), 78-80.
  16. Kinzer (2003), 106.
  17. Abrahamian (1982), 55-6.
  18. Abrahamian (1982), 268.
  19. Kinzer (2003), 135-6.
  20. Kinzer (2003), p. 158.
  21. Kinzer (2003), 195-6.
  22. Harrison M. Wright, O “novo imperialismo”: análise da expansão do final do século XIX (Lexington, MA: Heath, 1976, ISBN 9780669960082)
  23. Bostock e Jones (1989), 12.
  24. 24,024,1 Pahlavi (1980), 94.

Referências

  • Abrahamian, Ervand. mil novecentos e oitenta e dois. Irã entre duas revoluções. Princeton Studies of the Near East. Princeton, NJ: Princeton University Press. ISBN 9780691053424.
  • Bostock, Frances e Geoffrey Jones. 1989. Planejamento e poder no Irã: Ebtehaj e o desenvolvimento econômico sob o Xá. Londres, Reino Unido: F. Cass. ISBN 9780714633381.
  • Farmānfarmāʼiyān, Manūchihr e Roxane Farmanfarmaian. 1999. Sangue e óleo dentro do Irã do Xá. New York, NY: Modern Library. ISBN 9780679440550.
  • Ferrier, R.W. e J. H. Bamberg. mil novecentos e oitenta e dois. A história da British Petroleum Company. Cambridge, Reino Unido: Cambridge University Press. ISBN 9780521246477.
  • Kinzer, Stephen. 2003 Todos os homens do xá: um golpe americano e as raízes do terror no Oriente Médio. Hoboken, NJ: J. Wiley & Sons. ISBN 9780471265177.
  • Mais, Henry. 1959. Aventura em óleo; a história da British Petroleum. Londres, Reino Unido: Sidgwick e Jackson.
  • Mohammad Reza Pahlavi. 1980. Responda à história. New York, NY: Stein and Day. ISBN 9780812827552.

Créditos

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